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いにしえの知恵に学ぶ健康住宅

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簡単に諦めない

困難に直面した時、悲観的になってしまうか、それとも楽観的になるか…。悲観的に考えると悪い方へ悪い方へと向かってしまい、対策を提案しても聞く耳を持てなくなり自ら悪化してしまう場合もある。逆に楽観的な人は、窮地から逃れるのが上手だと言う。なぜか。決して「諦めない」で冷静に考えられるからいい知恵が浮かんでくるからだと言う。

 

戦国の世、上司が「諦め」が良すぎると部下も「最後までできなくてもいいだろう」と言う中途半端な気持ちで仕事に取り組んでしまう。こんな考え方では目標を達成することはできるはずもないと官兵衛は部下達に言った。また、ここぞと言う時には絶対に「諦めない」で自信を持って知恵を出して努力してこそ自分の夢が叶うとも言った。

 

いつの世も、困難に直面してもあまり深刻に考えず、知恵を出して努力して、やれることからやってみようと自信を持って挑戦することに意義がある。だが、困難に近づいていかないとチャンスにもめぐまれないと思うが、なかなかむずかしい。(令和三年十二月十二日)

2022年1月23日

「愛嬌」のある人は得をする

2022年1月16日

おごる平家は久しからず

2022年1月9日

努力次第で歩も金に成長する

2021年12月26日

「減り張り」をつけて効率アップ

2021年12月19日

もてなされたい!!

2021年12月12日

簡単に諦めない

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にぎりめしとおかゆの理論

粘り強い団結力が自信と責任と誇りにつながる。

「にぎりめしとおかゆの理論」

「にぎりめし」は米粒の固まりで、その米粒は団結力の固まりのようである。反対に「おかゆ」は茶碗の中で流れてしまうから「団結力」がない。
戦国の世、戦で「おかゆ」は組織の中で自分の意思がなく、人の言いなりで積極性もない。「にぎりめし」は積極性があり組織に属し、握られた米粒ひとつひとつが団結力を持ち自身と責任と誇りを持って、お互い力を合わせて敵に突進する。ようするに組織の一員となって、「にぎりめし」のような固まらなければ敵に勝つことはできないと秀吉は言った。
いつの世も、部下が組織の中で好き勝手なことをしていると「おかゆ」のように流れてまとまらなくなりうまくいかない。「にぎりめし」のように握られているということは、組織の中でルールを守り、本当のチームワークにつながり、会社の繁栄につながるような気がするが、なかなかむずかしい。

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